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“接到緊急電話，即刻開始建設(shè)開發(fā)區(qū)方艙醫(yī)院，五公司在緊急集合，請六分公司、武港院、結(jié)構(gòu)公司和建筑公司給予全力配合”，2月4日下午1時，中交二航局抗擊肺炎疫情領(lǐng)導(dǎo)組微信群發(fā)布了一則緊急消息，再次接到突擊任務(wù)。

“各單位務(wù)必抓好落實，加強調(diào)配與支撐”，中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱立即指示在漢各單位迅速響應(yīng)配合，為盡早切斷傳染源貢獻二航力量。

“主要是工人，要求一個晚上建成，負責物資、床位和擺放等工作，目前開發(fā)區(qū)正在開會部署”。

與此同時，五分公司黨委在“支援群”里通知啟動應(yīng)急預(yù)案，準備支援前線。這是武漢新型冠狀病毒感染肺炎疫情發(fā)生后，在中交二航局黨委統(tǒng)一部署下成立的又一支在漢應(yīng)急搶險隊伍。這支隊伍中包括了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、武漢及周邊項目部物資、設(shè)備、測量和安全等管理人員，早在1月底就開始盤點隨時可供支援一線的人力物力，時刻準備沖鋒在抗擊疫情的第一線。

下午一點半，中交二航局組織召開了緊急視頻會，要求以最快速度籌集人員和物資趕赴現(xiàn)場，同時明確提出“緊急但要有序”。十分鐘后，五分公司根據(jù)緊急會議安排和實際工作內(nèi)容，立即成立了設(shè)計組、材料供應(yīng)組、隔板安裝組、水電安裝組、床位安裝組和安全保障組，并明確到具體責任人。

“聯(lián)系到的馬上就去，不一定要等一起，管理人員先過去幾個人組織”，這是一場和時間的賽跑，負責此次調(diào)度工作的人員讓已經(jīng)集結(jié)的隊伍分批次前往武漢經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的體育中心，指定“先遣部隊”負責對接和組織工作。

“我準備動身了，40分鐘以內(nèi)到達”

“我就在漢陽，25分鐘就能過去”

“管理人員，先把防控物資運輸過去”

“先遣部隊”邊調(diào)運人員邊奔赴現(xiàn)場，材料和人員動態(tài)情況實時播報。此時，中交二航局再次收到通知，根據(jù)工作任務(wù)和現(xiàn)場實際需要，僅施工人員可能就超過百人，而目前所有管理人員和施工隊伍工人加起來才剛好108人。

“馬上再從武漢抽調(diào)兩支有經(jīng)驗的隊伍，最好是水電工”，五分公司再次緊急動員，從黃陂和江夏調(diào)來2支隊伍。而在后方，涉及到的數(shù)十臺車輛通行證明和所有一線人員信息正在緊鑼密鼓地匯集。不到兩小時，中交二航局參戰(zhàn)人員攜帶鉗子、扳手等水電用料從武漢三鎮(zhèn)火速集結(jié)到位于沌口經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的武漢體育中心羽毛球館。

下午4時30分，會師。

41名管理人員，7支勞務(wù)隊127名工人順利抵達現(xiàn)場。

陳誠是此次搶建行動中的設(shè)計組負責任人，也是“先遣部隊”的一員，由于家就在漢陽，到達后立即同武漢開發(fā)區(qū)疫情防控指揮部取得聯(lián)系。當看到場館平面圖后，他明白，事實上并沒有想象中那么簡單——就像是打仗，首先必須要了解戰(zhàn)場的地勢地貌，而這次中交二航局是要在3400平方米的訓(xùn)練館將放置超過400張床位，必須拿出合理規(guī)劃方案。原來，這一塊場地是個羽毛球館，它的形狀還比較奇怪，不是一個規(guī)則的矩形，有兩邊是弧形，另外兩邊則是斜邊。

“設(shè)計的時候要滿足床位數(shù)量的需求，還要考慮到床位之間的間距、過道寬度和插座電氣布設(shè)”，陳誠和開發(fā)區(qū)疫情防控指揮部商討了兩套方案。其中一套是將整個場館均分成規(guī)整的四個大區(qū)，大區(qū)內(nèi)在劃分若干小區(qū)布設(shè)床位，而如此一來弧形區(qū)域的邊邊角角根本無法利用，容納400張床位都稍顯緊張。時間刻不容緩，設(shè)計組立即轉(zhuǎn)換思路，在第二套設(shè)計方案中，依然劃分為四個大區(qū)，但橫排床位數(shù)根據(jù)圓弧場館實際寬度依次羅列，圖紙上最終成功擺放了四百多張床位，并且還充分利用了球館進口空間，巧妙設(shè)計了進門通道和醫(yī)護人員洗手處等設(shè)施。

一切都在緊鑼密鼓地進行，材料供應(yīng)組突然感覺壓力倍增。在這樣空曠地場館中搭設(shè)“方艙”，所需要的隔板材料遠遠超出前期囤積的應(yīng)急物資數(shù)量。

“現(xiàn)在這種時候調(diào)一點東西都很困難”，材料供應(yīng)組的負責人陳波坦言，疫情防控期間極少有供應(yīng)商正常營業(yè)，并且很多供應(yīng)商不愿進行配送。經(jīng)過電話、微信多方聯(lián)系游說，一家隔板材料供應(yīng)商同意清庫存支援防疫一線，但是面對如此大量的材料，運輸車、叉車依然需要自己解決。

“運輸車和工人我們做工作，保證物資連續(xù)送”，陳波在“支援群”里說道，一個半小時后，第一車隔板材料抵達場館。眼看著松了一口氣，一張零星材料清單赫然出現(xiàn)在聯(lián)系群里，因為場館內(nèi)部要建設(shè)兩個建筑單體，臨時需要提供門把手、燈管、水管這些零星材料和配套桌椅。這把材料供應(yīng)組成員都難倒了。根據(jù)市場摸底，大宗材料勉強可以緊急調(diào)運，零星材料供應(yīng)商早就關(guān)門歇業(yè)，更別提家具廠。

“拓展下思路，遠城區(qū)，在小地方發(fā)動人員找”，武漢城區(qū)內(nèi)是不好調(diào)度的，有人提議在郊區(qū)附近搜索一下，這個想法迅速得到大家的響應(yīng)。此次支援行動的后方負責人當即表示：“如果外面實在采購不到需要的話，桌椅考慮我們原四大中心辦公場所里面的物資，其他材料從黃陂項目部拆了先運過來”。

“我在找，別人現(xiàn)在見到我像見到鬼一樣”，陳波一句玩笑話化解了緊張的氣氛，相關(guān)人員積極出謀劃策，又開始了新一輪的聯(lián)系。

“冰柜等物品有著落了”

“水管等物品有著落了，還說免費，我都要流淚了”

一個小時后，就像集納百家物資一樣，臨時通知的所有的物品全部找齊。

4日晚上注定是一場不眠不休、爭分奪秒的改造施工，設(shè)計圖紙最終通過核驗，武漢體育中心燈火通明。

今年43歲的李志勇是武漢一家公司的起重工人，他所在的公司常年和中交二航局合作，由于家就在武漢，在接到通知后便和其他19名工友們迅速集結(jié)。

“這種時候我們選擇出力，搬運、拼裝這種不復(fù)雜的活，我們干沒問題”，李志勇堅毅地說道。

而同時面對一百多位像李志勇這樣的工人，把他們帶出來了，就必須把他們平安健康地帶回去。中交二航局黨委書記、董事長由瑞凱也反復(fù)強調(diào)一線防護措施必須要到位，保障安全是前提。由于這次執(zhí)行的不是常規(guī)搶險任務(wù)，方艙建設(shè)場地相對封閉集中，新型冠狀病毒的傳播往往也在悄然間進行，加上通宵趕工，對于安全保障組來說是個不小的挑戰(zhàn)。

“雖然我們進場之前就開展了安全交底，但是工人們在體力勞動之后，口罩內(nèi)側(cè)很容易被水汽浸濕，容易產(chǎn)生不適應(yīng)的感受，防護效果也會變差”，現(xiàn)場安全員余熙一整晚都巡邏在場館內(nèi)，他的主要工作就是定時給工人們更換防護口罩，及時制止他們?nèi)嘌?、脫口罩這一類危險行為。除此之外，安全保障組還對所有人員反復(fù)強調(diào)不能吸煙、避免集中、如何飲水就餐這一類的細節(jié)。

5日清晨6時44分，前方傳來好消息：經(jīng)過一夜加班鏖戰(zhàn)，大樣基本完成，已完成的床位區(qū)域在加緊走電線、安插座和細部線型調(diào)整，兩個臨時結(jié)構(gòu)框架基本完成。

由于床位是統(tǒng)一采用的木板結(jié)構(gòu)，一架床位到場之后至少需要2-3人同時開始拼裝，現(xiàn)場總共超過400張床位，這對于所有人的體力來說都是不小的挑戰(zhàn)。而在現(xiàn)場，累了就在地板或者床板上休息一下。

“經(jīng)過了一夜大家比較疲憊，免疫力會下降，在漢能去支援的請立即補位”，考慮到通宵之后人員體力問題，中交二航局立即號召條件具備的在漢員工奔赴現(xiàn)場，并再次組織第二批次的施工隊伍隨時待命。5日下午，棉被、枕頭一大批床上用品到位，安裝人員又立即投入搬運、擺放工作中。

“希望所有人的汗水和努力能盡快換來入住這里的患者的平安，武漢加油”，6日凌晨一點半，武漢開發(fā)區(qū)相關(guān)部門進行現(xiàn)場驗收，對中交二航局全體參建人員給予了高度評價。

從接到援建命令到驗收再到最后一人完成撤離，共用時38小時18分鐘，中交二航局再次圓滿完成緊急任務(wù)，以實際行動參與織牢織密防控網(wǎng)絡(luò)，彰顯了央企擔當。據(jù)了解，武漢體育中心方艙醫(yī)院搭建后，將根據(jù)武漢市統(tǒng)一安排于近期投入啟用。